掌上明珠成立于2003年7月，是一家手机联网游戏开发商和运营商。公司成立的目标是为全球的手机用户提供全新的无线互动娱乐生活方式。对于一家在手游行业摸爬滚打近十年的企业是如何在残酷的国内环境下生存并发展壮大，新浪游戏近日就采访了掌上明珠副总裁崔浩，请他来谈一谈对于国内外手游市场的看法，及掌上明珠现在和未来的发展战略。

掌上明珠副总裁崔浩

1、目前手机游戏行业存在着人才自我培养、游戏内容同质化、各平台互相割裂等情况，在这些问题上，掌上明珠是如何处理的呢？

首先手机行业的人才是稀缺的，在人才培养方面，掌上明珠很看重内部培养，并与一些大学校园和培训机构有着长期的合作，长期招聘基础能力扎实的并符合发展需求的人才，我们可以为其提供良好的工作环境和学习平台，从基础开始去培养，逐步成为掌上明珠乃至中国手机网游未来的中坚力量。其次，游戏内容同质化、平台互相割裂等问题随着市场的竞争越发激烈，出现也是必然的；目前国内外所研发出来的新网游基本上难以突破已有的游戏模式，只是在故事和部分环节稍做创新。“合理、适当地‘借鉴’其他优秀作品中的部分内容是很正常的，关键是除‘借鉴’的内容外还要保证原创的‘闪光点’存在，保证整体游戏的高质量。”掌上明珠从03年成立至今，非常清楚我们的玩家需要什么、喜欢什么；不管是在游戏内容、技术画面处理、游戏题材的选择上我们都坚持创新，只有不断创新，才能从市场中脱颖而出。

2、盛大、蓝港、九城、千橡等公司都在布局手机游戏，您认为这些企业的加入，会给手机网游市场带来了哪些影响？给掌上明珠带来了哪些影响？未来，手机网游的格局大概会呈现什么样的趋势呢？那时，掌上明珠的情况又会如何？

我认为更多的游戏厂商进军手机游戏市场，也足以证明手机游戏未来发展还是很可观的；同时也促使手游游戏这个蛋糕越来越大；对掌上明珠这样的老兵来说影响也不会太大，相反市场打开了，明珠游戏也会随之占有更大的份额。未来的手机网游经过洗盘，存活下来的将会是实力强，产品品质优的大企业，掌上明珠也仍然会稳步前行。

3、随着手机终端的变化以及3G网络的发展等，手机网游可能在2-3年内井喷，针对这种情况，掌上明珠目前奠定的基础有哪些呢？

首先，掌上明珠专注于研发手机网络游戏的研发近7年时间，拥有国内最丰富的游戏开发、运营经验，汇聚了国内优秀顶级的技术、运营、策划人才；其次掌上明珠目前是国内唯一一家共同在线运营7款游戏的老牌企业，品牌及人和也是一大优势；最后掌上明珠随着手机终端的变化以及3G网络的发展，早已调整产品布局，迎接新市场新挑战 。

4、相对于国内用户，在海外市场的拓展中，如《明珠三国》等富有中国本土文化的游戏产品，在海外是否会受到限制，如何解决这些问题？

从2003年开始，中国网游出口连续十年实现超越，尤其是近5年来，中国网络游戏出口规模已经翻了六倍。整个网游产业在走出去的过程中，形成了独特的发展战略。借助不同传统文化艺术形式的精髓，游戏产品的生命力将得到延伸，更探索出了一条适合中国网游的发展之路。作为中国游戏海外出口之路的先行者，掌上明珠早在几年前就提出了“抱团出海”的概念，希望集中各家优势，构架一种整合各方优势资源的海外运营新模式，从目前的形势看，整个行业已经开始有抱团的趋势，依靠手机网游作为载体，中国传统文化也必将受到更多人的关注，传播的更远更深！这无疑将为未来中国手机网游未来带来更大的推动力。

5、掌上明珠的大部分收入仍然来自JAVA版游戏的付费用户，但是目前智能手机用户越来越多，请问掌上明珠如何做好不同平台之间的用户的过渡，从而最低限度的减少对收入的影响？

事实上早在2009年明珠就已经介入安卓和iOS平台了，到今年我们基本上完成了平台的过渡。目前安卓和iOS平台上的付费用户贡献已占我们总收入60%左右，但是在这两个平台上收益空间还很大，完全没有达到我们的预期目标，所以我们还要继续努力，专注于安卓和iOS平台上优秀产品的研发，做好产品的运营，让收益得以继续提升。